UOB Privilege Banking จัดงาน ‘Building Resilience in a Changing Landscape’ ถอดรหัสโลกการลงทุนครึ่งหลังปี 2026 เมื่อเงินลงทุน AI ของบริษัทเทคเพียง 5 ราย ใหญ่กว่า GDP ไทย 1.4 เท่า และการบริหารความมั่งคั่งไม่ใช่แค่เรื่องผลตอบแทนอีกต่อไป

• 5 ธีมที่จะกำหนดทิศทางตลาดครึ่งหลังปี 2026
• 3 Megatrends ที่นักธุรกิจและนักลงทุนต้องจับตา

ยุทธชัย เตยะราชกุล Managing Director, Country Head of Retail Banking ธนาคารยูโอบี ประเทศไทย บอกว่าคำถามสำคัญของวันนี้ไม่ใช่เพียง “เราจะลงทุนอะไรเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดี” แต่คือ “เราจะบริหารความมั่งคั่งอย่างไรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และยังตอบโจทย์เป้าหมายชีวิตในระยะยาว” พร้อมนิยามสิ่งนี้ว่าเป็น The New Era of Wealth Management ยุคที่การบริหารความมั่งคั่งต้องมองไกลกว่าเรื่องการลงทุนเพียงอย่างเดียว

แชร์ :

โรงเรียนนานาชาติ ดิ อเมริกัน สคูล ออฟ แบงค็อก กรีนวัลเล่ (The American School of Bangkok Green Valley : ASBGV) ฉลองความสำเร็จบนเส้นทางการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษานานาชาติมายาวนานถึง 43 ปี จากจุดเริ่มต้นของโรงเรียนอนุบาลนานาชาติแห่งแรกในประเทศไทย เมื่อปี 1983 สู่การได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน “50 โรงเรียนที่ดีที่สุดของโลก” (Top 50 Organizations in Education) จากการรับรองของ Global Forum for Education and Learning (GFEL) พร้อมเดินหน้าเปิดรับสมัครนักเรียนทั้งชาวไทย, ครอบครัวชาวต่างชาติที่พำนักในประเทศไทย (Expat) และนักเรียนจากภูมิภาคเอเชีย เข้าสู่สังคมการเรียนรู้ระดับสากลที่มีความอบอุ่น ปลอดภัย และเป็นเลิศทางวิชาการ เปี่ยมด้วยการมีสมาธิและปัญญา พร้อมยกระดับจิตใจด้วย “Mental and Mind Education”

1. หน้าหลัก 
2. Online Section 
3. Hot Share 

43 ปี แห่งความภาคภูมิใจ! ASBGV ตอกย้ำตำนาน รร.นานาชาติชั้นนำ ชูจุดเด่น “เรียนดี สติปัญญาเลิศ” พร้อมสถิติเข้ามหาวิทยาลัยระดับโลก 100%

เผยแพร่: 24 ส.ค. 2569 18:10   ปรับปรุง: 24 ส.ค. 2569 18:10   โดย: ผู้จัดการออนไลน์

จากจุดเริ่มต้นของโรงเรียนอนุบาลนานาชาติแห่งแรกในประเทศไทย เมื่อปี 1983 สู่การได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน "50 โรงเรียนที่ดีที่สุดของโลก" (Top 50 Organizations in Education) จากการรับรองของ Global Forum for Education and Learning (GFEL) พร้อมเดินหน้าเปิดรับสมัครนักเรียนทั้งชาวไทย, ครอบครัวชาวต่างชาติที่พำนักในประเทศไทย (Expat) และนักเรียนจากภูมิภาคเอเชีย เข้าสู่สังคมการเรียนรู้ระดับสากลที่มีความอบอุ่น ปลอดภัย และเป็นเลิศทางวิชาการ เปี่ยมด้วยการมีสมาธิและปัญญา พร้อมยกระดับจิตใจด้วย “Mental and Mind Education”

ราช กรุ๊ป กำหนดเป้าหมาย EBITDA เติบโตเพิ่มขึ้นอยู่ที่ระดับ 15,000 ล้านบาท เตรียมแผนลงทุนในไทยและอินโดนีเซีย จัดสรรงบลงทุน 10,000 ล้านบาท พร้อมรับรู้โรงไฟฟ้าพลังงานทดแทน 2 แห่งเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ปีนี้       

24 ส.ค. 2569 – นายนิทัศน์ วรพนพิพัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ราช กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ดำเนินงานตามกรอบกลยุทธ์ 5 ด้าน ซึ่งมีความก้าวหน้าในหลายด้านทั้งการบริหารสินทรัพย์และแผนการลงทุน สำหรับการบริหารสินทรัพย์ได้มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพของโรงไฟฟ้าด้วยการนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์เข้ามาพัฒนาระบบซ่อมบำรุงแบบเชิงคาดการณ์ ในโรงไฟฟ้าราชเอ็นเนอร์จี ระยอง และโรงไฟฟ้าราชโคเจนเนอเรชั่น ซึ่งเป็นโรงไฟฟ้าประเภท SPP และบริษัทฯ ถือหุ้นทั้งหมด เพื่อตรวจจับและแจ้งเตือนความผิดปกติล่วงหน้าก่อนเกิดความเสียหายจริง ลดความเสี่ยงการหยุดเดินเครื่องฉุกเฉิน เพิ่มความเชื่อถือได้ และความพร้อมจ่าย ของเครื่องจักร ซึ่งช่วยลดต้นทุนเชื้อเพลิง ค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุง และรายได้ให้กับโรงไฟฟ้ามากขึ้น

‘ศุภจี’ แถลงผลงาน 90 วัน นำพาณิชย์ฝ่าวิกฤตซ้อนวิกฤต เน้นดูแลค่าครองชีพ ช่วยคนไทยประหยัด 818 ล้าน ดันราคาสินค้าเกษตรเขียวยกแผง ช่วยสร้างรายได้ให้ SME และชุมชน ผลักดันส่งออกครึ่งปีโต 17.6% ยกระดับงานให้บริการประชาชน เผยพอใจดูแลสินค้าเกษตรมากสุด ไม่ให้คะแนนตัวเอง ขอประชาชนเป็นผู้ตัดสิน เตรียมลุยต่อ 7 ก้าวสำคัญ ปิดดีล FTA ไทย-อียู และจบเจรจา ART กับสหรัฐฯ ดันส่งออกโต 10% บวก ดูแลสินค้าเกษตรต่อ เข้มนอมินีขั้นสุด ขับเคลื่อน 4 คณะทำงาน ลดค่าครองชีพ และปลดล็อกอุปสรรค

Ogilvy Consulting เพิ่งปล่อยรายงานฉบับล่าสุดเกี่ยวกับ Gen Z ที่มีชื่อว่า Gen Z Pulse 2026: Designed for Contradiction รายงานฉบับที่จะทำให้แบรนด์เข้าใจความต้องการของ Gen Z และตอบสนองความต้องการของคนกลุ่มนี้ได้ดีขึ้น

ซึ่งสรุปได้เป็น 4 ข้อนี้

1. FUNCTION ต้องการให้ชีวิตง่ายขึ้น ไม่ใช่มีภาระเพิ่ม ก็คือ Gen Z ไม่ต้องการแบรนด์ที่เพิ่มสิ่งให้ต้องจัดการแต่ต้องการแบรนด์ที่ช่วยลดความยุ่งยากและลด Mental Load ในชีวิตประจำวัน
2. CONTROL: ต้องการคำแนะนำ โดยยังเป็นคนตัดสินใจเอง: Gen Z ต้องการข้อมูลและ Guidance ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น แต่ไม่ต้องการให้แบรนด์ควบคุมหรือกำหนดว่าต้องเลือกอะไร
3. IDENTITY: ต้องการความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ไม่ใช่แค่การเป็นผู้ติดตาม: Gen Z ไม่ได้ต้องการเพียงการกดติดตามแบรนด์ แต่ต้องการ Community และพื้นที่ที่ทำให้รู้สึกว่าได้รับการยอมรับและมีส่วนร่วมจริง
4. PRESENCE: ต้องการใช้ดิจิทัลเพื่อเชื่อมโยงกับชีวิตจริง: Gen Z ไม่ได้ต้องการให้ทุกอย่างอยู่บนหน้าจอ แต่ต้องการให้เทคโนโลยีช่วยสร้างและเสริมความสัมพันธ์ รวมถึงประสบการณ์ร่วมกันในโลกจริงด้วย

ส่วนที่มาของบทสรุปทั้ง 4 ข้อคืออะไร Marketing Oops! สรุปให้ในบทความนี้

บมจ.บี.กริม เพาเวอร์ [BGRIM] กางยุทธศาสตร์รับมือวิกฤตราคาพลังงานผันผวน เดินหน้าปรับสูตรราคาขายไฟฟ้าดัน EBITDA Margin แข็งแกร่ง พร้อมเปิดแผนใหญ่ทุ่มงบดันกำลังการผลิตทะยานสู่ 10,000 เมกะวัตต์ภายในปี 73 ด้วยสัดส่วนพลังงานสะอาดทะลุ 50% ชูจุดแข็งกวาดดีมานด์ Data Center เข้าพอร์ตแล้ว 2,000 เมกะวัตต์ ควบคู่การบุก 3 ธุรกิจใหม่ (New S-Curve) และขยายการลงทุนต่างประเทศ มั่นใจโครงสร้างเงินทุนแกร่ง D/E ไม่เกิน 2 เท่า ไร้ความเสี่ยงเพิ่มทุน

บมจ.บี.กริม เพาเวอร์ [BGRIM] กางยุทธศาสตร์รับมือวิกฤตราคาพลังงานผันผวน เดินหน้าปรับสูตรราคาขายไฟฟ้าดัน EBITDA Margin แข็งแกร่ง พร้อมเปิดแผนใหญ่ทุ่มงบดันกำลังการผลิตทะยานสู่ 10,000 เมกะวัตต์ภายในปี 73 ด้วยสัดส่วนพลังงานสะอาดทะลุ 50% ชูจุดแข็งกวาดดีมานด์ Data Center เข้าพอร์ตแล้ว 2,000 เมกะวัตต์ ควบคู่การบุก 3 ธุรกิจใหม่ (New S-Curve) และขยายการลงทุนต่างประเทศ มั่นใจโครงสร้างเงินทุนแกร่ง D/E ไม่เกิน 2 เท่า ไร้ความเสี่ยงเพิ่มทุน

นายเซดริก ชุย (Mr. Cedric Cui) ประธาน เชอรี กรุ๊ป (ประเทศไทย) หรือ CHERY Group เปิดเผยกับ Autolifethailand ถึงความคืบหน้าการใช้ไทยเป็นฐานการผลิตรถยนต์พวงมาลัยขวา ของ CHERY ว่า ปัจจุบันโรงงาน โอโมดา แอนด์ เจคู แฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) ซึ่งตั้งอยู่ที่ อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง ประเทศไทย ล่าสุดได้มีการเริ่มประกอบแบตเตอรี่แรงดันสูง (High Voltage Battery) ในโรงงานดังกล่าวแล้ว

วานนี้ (23 สิงหาคม) ซาบีดา ไทยเศรษฐ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรม หารือร่วมกับดีไซเนอร์ ห้องเสื้อ และผู้ประกอบการด้านผ้าไทย เพื่อผลักดันชุดไทยพระราชนิยมและชุดไทยพระราชทานให้เป็นที่รู้จักในระดับสากล พร้อมต่อยอดมรดกทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจสร้างสรรค์ ตั้งแต่กลุ่มช่างทอผ้า เกษตรกร ผู้ประกอบการ ไปจนถึงอุตสาหกรรมแฟชั่น

การหารือจัดขึ้นที่ร้าน Lady L Bistro โรงแรมปาร์คนายเลิศ กรุงเทพมหานคร โดยมี ธีระพันธ์ วรรณรัตน์ ศิลปินแห่งชาติ สาขาทัศนศิลป์ด้านการออกแบบแฟชั่น พร้อมตัวแทนห้องเสื้อและแบรนด์ไทย อาทิ ห้องเสื้อเธียเตอร์ แอตเตอลิเยร์ พิจิตรา ASAVA ISSUE และ Surface เข้าร่วม รวมถึง โชติกา อัครกิจโสภากุล อธิบดีกรมส่งเสริมวัฒนธรรม และคณะที่ปรึกษาโครงการชุดไทยพระราชนิยมและผ้าไทย